征途漫漫，号角催征。随州市金盾押运公司站在建党100周年，“十四五”开局之年的新起点，安保工作迈向更高质量发展新征程的起步之年，牢牢把握“对党忠诚、服务金融、基层维稳、安全第一”的总体目标，以党的政治建设为统领，推动安保工作高质量发展为主题，防范化解重大风险为主线，努力锻造钢铁般过硬队伍，以“拼抢实进”的劲头，在创建一流安保企业的征程上阔步前行，着力推进开局漂亮，全年精彩。
开新局，高位布局统筹
新年开好局，既要高标准落实工作部署，又要紧盯目标任务干工作。公司精心组织召开了党建专题会议，党支部书记薛太升传达了市国资委春季集训的重要内容，报告了公司2020年在加强班子建设，落实“一岗双责”，强化制度建设和党风廉政建设等方面开展的工作，全面细致的分析了公司目前存在的风险点和具体防范措施，阐述了2021年工作思路。公司要紧紧围绕安全发展这个根本来谋划新一年各项工作，牵住高质量发展的“牛鼻子”，解放思想、开拓进取，从求稳思想中走出来，坚决摒弃不合时宜的旧观念，树立敢拼敢为的新理念。
公司要求，全体党员干部要学党史、悟思想、办实事、开新局，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。甘当“孺子牛”，敢当“拓荒牛”，乐当“老黄牛”，在农历牛年使出“牛劲”，有奉献、有担当、有作为，全体队员“不用扬鞭自奋蹄”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局。继续深化“两学一做”学习教育，贯彻落实习近平书记中国特色社会主义思想和十九届四中、五中全会精神，努力提升全体队员廉洁自律意识；强化责任担当，切实履行党风廉政建设主体责任，及时查处发现问题；强化工作落实，促进党风廉政建设工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，建立健全一把手亲自抓，分管领导具体抓，层层抓落实的党风廉政建设工作领导机制。
迈好步，精细内部管理
公司进一步强化队员履职尽责、严守纪律的意识，规范队伍管理，保障勤务安全，及时发现和解决队伍中存在的问题，全力提升队伍专业化、规范化建设水平。公司党支部任命了五名中队政治指导员，组织各中队队员利用下班时间开展了近两周的学习培训。此次学习培训工作以业务训练和技术训练为重点，政治教育贯穿始终。具体包括站位警戒、勤务着装、驾驶技术、突发事件处置、枪支使用技能等专项学习，结合实例进行分析讨论。通过学习培训，让促使每位队员做好六项工作：牢固安全意识，牢记“安全无小事”，做到防微杜渐，警钟长鸣；进一步明确职责，抓好落实各自分工，做好监督和跟踪已安排的工作，切实履行职责，确保工作落实到位；压实主体责任，形成分管领导抓勤务主任，主任抓中队长、指导员，中队长、指导员抓车（班）长，车（班）长抓队员的层层连环扣的管理模式，使各级管理达到无缝衔接，工作形成齐抓共管的局面；强化隐患排查，紧紧围绕“队员、车辆、枪支弹药”等重点环节和重点部位进行多次综合性安全检查，认真排查各类不安全因素和事故隐患，及时整改、堵塞漏洞；加强驾驶员管理，杜绝疲劳驾驶，严禁酒后驾车，杜绝发生各类交通事故和违规违纪行为；规范运作，严格追责，认真遵守工作纪律，积极发现工作中存在的问题，及时处理，处理不了的及时汇报，出现问题，倒追责任，不讲情面，绝不姑息；科学管理，人性化关怀，各车（班）长在严格管理的同时，注重方式和方法，同时关爱员工思想、生活情况，力所能及帮助队员，严管、厚待并举，确保队伍健康有序发展。
谋新篇，协同共进促发展
面对新一年的目标任务，公司把创新作为推动自身和企业发展的永恒主题，从思想上认识到缺少创新精神就没有发展出路，坚持在原创、实用上下功夫，努力为业务开展和服务工作助力，积极加强工作联系沟通，把问题当成创新课题，促进年度目标任务高质量完成。公司与银行的季度联席会上，总结交流了2020年合作的良好工作经验，明确了双方进一步加深合作的愿景，有力的解决了工作中存在的问题点和难点，奠定了长远发展的坚实基础。社会安全防范会议研究解决了当前社区辅警工作中存在的问题，进一步健全社区辅警管理机制，切实加强社会治安防范工作，充分调动基层社区辅警的工作积极性和创造性，促进基层社区各项工作有序开展，达到压降发案的目的，形成群防群治，齐抓共管的社会防控体系。
面对保安行业复杂多变的发展态势和日益激烈的行业竞争，公司转变发展观念，调整产品结构，优化发展布局，强化服务意识，不断增强公司发展后劲。在确保守押业务稳步发展的基础上，积极作为，扩展业务品种，扩大业务范围，已完成6家银行的合同续签，新增一家银行押运、寄库、巡逻业务，市场饱和率达到100%，经济指标相比去年同期增长7.3%，为完成全年经济指标打下了坚实的基础。
蓝图已经绘就，使命催人奋进。公司上下表示，面对新的起点，将以“而今迈步从头越”的决心韧劲，“扶摇直上九万里”的昂扬斗志，开拓进取，接力奋斗，用新的思想观念去谋划发展，用新的奋斗姿态去助推发展，用新的创新成果去牵引发展，坚持一张蓝图绘到底，使每项工作有头有尾，落地见效。
